KI für Management – Strategie, Implementierung und Führung im Workshop

Von der KI-Strategie zur erfolgreichen Implementierung

Dieser Workshop zeigt Führungskräften, wie sie KI erfolgreich, rechtssicher und nachhaltig in ihr Unternehmen einbinden. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie selbst, sondern die strategische und organisatorische Kompetenz, die für eine erfolgreiche KI-Einführung entscheidend ist: Welche Prozesse lohnt es sich zu automatisieren? Welche Risiken entstehen, und wie bleiben Sie rechtlich auf der sicheren Seite? Wie schaffen Sie ein solides Fundament für den KI-Einsatz — und wie nehmen Sie Ihre Belegschaft dabei mit? Anhand praxiserprobter Methoden erarbeiten Sie konkrete Ergebnisse: eine strukturierte Bewertung Ihrer KI-Einsatzmöglichkeiten, eine Einschätzung Ihrer Compliance-Situation nach EU AI Act und NIS-2 sowie einen Fahrplan von der Pilotphase zur erfolgreichen Skalierung. Ergänzend erhalten Sie einen Überblick über die relevante KI-Toollandschaft — lokal und cloudbasiert — und lernen, welche Systeme für welche Einsatzgebiete geeignet sind. Der Workshop schließt mit dem Thema Führung im KI-Wandel: Wie verändert sich Ihre Rolle als Entscheider*in, wenn KI zunehmend operative Aufgaben übernimmt — und wie gestalten Sie diesen Wandel aktiv? Als Teilnehmende erhalten Sie digitale Arbeitsmaterialien zur direkten Weiterverwendung in Ihrem Unternehmen. Nach Abschluss des Workshops erhalten Sie ein qualifiziertes Confex-Zertifikat.

Nach dem Seminar können Sie:

• KI-Use Cases in Ihrem Unternehmen systematisch identifizieren und nach wirtschaftlichem Nutzen priorisieren;
• eine KI-Strategie und ein KI-Zielbild für Ihr Unternehmen entwickeln;
• Ihre Datenbasis und Data Readiness für den KI-Einsatz einschätzen und gezielt weiterentwickeln;
• Compliance-Anforderungen nach EU AI Act und NIS-2 einordnen und Handlungsbedarf ableiten;
• KI-Initiativen vom Proof of Concept zur Skalierung steuern;
• Ihre Führungsrolle im KI-Wandel aktiv gestalten und Mitarbeitende in der Transformation mitnehmen.

Für wen das Seminar geeignet ist:

Dieser Workshop richtet sich an Geschäftsführer*innen, C-Level-Führungskräfte sowie Bereichs- und Abteilungsleiter*innen, die Verantwortung für die KI-Einführung in ihrem Unternehmen tragen. Ebenso angesprochen sind Führungskräfte, die KI-Initiativen strategisch bewerten, priorisieren oder begleiten möchten, ohne selbst in der operativen Umsetzung zu arbeiten. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich — im Mittelpunkt stehen unternehmerisches Urteilsvermögen und strategische Entscheidungskompetenz.

Vorkenntnisse

Technische Kenntnisse im Bereich KI oder Softwareentwicklung sind nicht erforderlich. Hilfreich ist ein grundlegendes Interesse an digitaler Transformation sowie Entscheidungs- oder Budgetverantwortung im eigenen Unternehmen.